30 分钟的背景沟通就足以启动设计。留言提交之后会发生三件事:
资深项目顾问与你确认目标、团队与时间。
围绕你的问题匹配企业、专家与学习节点。
一起调整准入、节奏与深度——然后进入确认执行。
标准路线建议提前 4–6 周;定制沉浸或大型团队建议 2–3 个月。企业准入确认是主要的提前期因素——越是稀缺的现场,越需要提前锁定。
含高管会面的企业参访、专家课程、现场解读、每日复盘、地接执行与项目物料。住宿餐饮可按需安排。一个打包总价——不做逐项后勤拆账。
这正是我们的核心。定制沉浸从你的问题出发;指定企业按开放情况与匹配度对接,每站都有 A/B/C 备选。
团队 5–50 人皆可——最佳体验是 10–20 位高管;更大团队可分组进行,配多位项目总监。
做。「企业出海与全球化」路线带团队走进已经成功全球化的中国企业现场——学打法、拆案例、对接出海伙伴与服务商资源。
可以。在讲师资源页面选择心仪的导师,或在沟通中直接提出——我们按命题与档期匹配最合适的讲师。
一个透明的打包项目费,覆盖四层价值:项目运营(交通、场地、现场管理)、企业准入与引导、洞察与学习(简报、课程、复盘、报告)、战略顾问。报价随团队规模、时长与定制深度浮动——详见产品体系,或直接索取报价。
我们负责。地接执行、城际交通、住宿餐饮均可按需打包进项目费,含 24 小时应急热线与交通时间缓冲——团队只需要专注学习本身。
可以。每一站都有 A/B/C 备选方案:如遇企业档期或准入变化,同级备选即刻补位,项目节奏不受影响。尾款在项目开始前支付,具体取消与改期政策随报价单一并书面确认。
企业高管与战略团队、企业大学与商学院 EMBA 班级、产业投资与研究机构。无论 5 人的董事会小组还是 50 人的高管团,我们都按提问层级设计——看案例了解实际项目形态。